Industrie & Fertigung

Zukunft gestalten und Innovationen vorantreiben

In Zeiten disruptiver Technologien und rasanter Marktentwicklungen stehen besonders große Organisationen in der Industrie und Fertigung vor der Herausforderung, zukunftsfähige Strukturen zu schaffen. Es gilt, die richtigen strategischen Weichen zu stellen, um Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

Jörg Summer unterstützt Sie als erfahrener Partner dabei, diese Herausforderungen zu meistern und neue Potenziale zu erschließen.

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Jörg Summer steht auf einer Baustelle
Warum Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind

Die Zukunftsfähigkeit von Industrieunternehmen hängt nicht nur von innovativen Produkten ab, sondern auch von der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der gesamten Organisation. In einem Umfeld, das immer schneller neue Technologien einführt und Märkte verändert, müssen Unternehmen in der Lage sein, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Hier setzt Jörg Summer an, um gemeinsam mit Ihnen Strategien zu entwickeln, die Ihre Organisation weiterentwickelt und gleichzeitig eine nachhaltige Basis für Innovationen schafft. 

Jörg Summer im Gespräch mit einem Kunden

Diese Fragen sollten Sie als Geschäftsführer klar beantworten können 

Wie stellen wir sicher, dass unser Management-Team dieselben Ziele verfolgt? 
Wie können wir ein innovatives SpinOff ins Leben erwecken?
Welche Vision verfolgen wir für die Zukunft unseres Unternehmens?
Wie schaffen wir es, dass diese Vision von allen Führungskräften und Mitarbeitenden getragen wird?
Wie können wir bestehende Strukturen so anpassen, dass sie Raum für Innovation bieten?

Sie können die Fragen nicht klar beantworten?

Dann kontaktieren Sie Jörg Summer für ein unverbindliches Erstgespräch!

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Die größten Herausforderungen für Industrieunternehmen meistern

Unflexible Mitarbeitende
Keine gemeinsame Ausrichtung
Sinnhaftigkeit Management-Buy-Out

Unflexible Mitarbeitende

Unsere Mitarbeitenden in der Produktentwicklung sind unflexibel und konservativ

In einer Zeit rasanter technologischer Veränderungen stehen Sie, wie aktuelle viele Industrieunternehmen vor der Herausforderung, dass Ihre Mitarbeiter in traditionellen Strukturen gefangen sind. Insbesondere in den Bereichen IT und KI sind die bestehenden Teams oft zu unflexibel für Innovation.

Jörg Summer unterstützt Sie dabei, ein SpinOff zu gründen damit die kreativen Köpfe Ihres Unternehmens Innovation realisieren können.

Jörg Summers Erfolgsansatz

Von der Entwicklung einer klaren Vision und Strategie bis hin zur operativen Umsetzung von Organisationsstrukturen und Prozessen begleitet Jörg Summer Sie auf dem Weg, innovative Lösungen zu realisieren und Ihre Unternehmungen zukunftssicher zu machen.

Mann in Maschinen-Halle eines Industriebetriebs

Keine gemeinsame Ausrichtung

Laut Aufsichtsrat finden wir Vorstandsmitglieder keine gemeinsame Ausrichtung

Bei der Neubesetzung eines Vorstands können sich Herausforderungen ergeben, insbesondere wenn die Mitglieder sich nicht kennen und dennoch gemeinsam eine klare Richtung finden müssen. Der Aufsichtsrat erwartet schnellstmöglich Informationen darüber, was der neue Vorstand im Bestellungszeitraum erreichen möchte.

Jörg Summer unterstützt die Vorstandsmitglieder dabei, eine gemeinsame Vision und Strategie zu entwickeln, klare Verantwortlichkeiten festzulegen und die operativen Abstimmungsprozesse zu definieren.

Insight von Jörg Summer:

“Dieser Prozess stärkt nicht nur die inhaltliche Ausrichtung, sondern fördert auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Vorstand durch gezielte Teambuilding-Maßnahmen.”

Team eines Industrieunternehmens arbeitet konzentriert zusammen

Sinnhaftigkeit Management-Buy-Out

Macht ein Management-Buy-Out (MBO) für uns Sinn 

Bei einem Management-Buy-Out stehen viele Manager vor der Herausforderung, ob sich der Schritt zur Eigentümerschaft für sie auszahlt. Es reicht nicht aus, die betriebswirtschaftlichen Aspekte zu prüfen; entscheidend ist auch, ob das Managementteam bereit ist, vom angestellten Manager zum Eigentümer zu wechseln.  

Jörg Summer unterstützt die Manager dabei, ein gemeinsames Zukunftsbild für den zu kaufenden Unternehmensteil zu entwickeln und zu klären, ob dieses Bild auch im privaten Kontext tragfähig ist. Zudem wird sichergestellt, dass alle relevanten Managementaspekte abgedeckt sind und gegebenenfalls weitere Teammitglieder an Bord geholt werden.

Sobald ein gemeinsames Bild der Zukunft geschaffen ist, werden die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen festgelegt und die betriebswirtschaftlichen Aspekte überprüft. Anschließend werden alle betriebswirtschaftlichen Aspekte evaluiert und mit dem Zielbild abgeglichen.

Sollte der MBO erfolgreich sein, begleitet Jörg Summer das Team auch weiterhin als „Spiegel“ des Managements, um sicherzustellen, dass es auf Kurs bleibt.

Insight von Jörg Summer:

„Ich sehe mich als Spiegel für das Management – ich halte Ihnen einen ehrlichen, objektiven Blick auf die Situation vor, damit Sie sich kontinuierlich weiterentwickeln können.“

Jörg Summer blickt optimistisch in die Zukunft

Das up to future-Angebot für große Organisationen – Industrie & Fertigung

Begleitung der Käufer bei einem Management-Buy-Out
Entwicklung einer SpinOff Strategie
Visionsbildung
Teambuilding auf Vorstandsebene 
Management-Coaching

Zitate von zufriedenen Kunden

„Jörg ist der Unterstützer, wenn es etwas aufzubauen gibt und der Aufräumer, wenn man sich in den Gatsch manövriert hat.“ 

„Für mich ist Jörg ein integrer Ansprechpartner für Firmenkunden mit Bedarf an einer aktuellen Standortbestimmung – sei es im Zuge einer Krise oder erforderlichen Hinterleuchtung des Geschäftsmodells auf Basis aktuell vorhandener, vertraglicher Vereinbarungen. Das Besondere – Er denkt für Unternehmen und die Menschen darin – als Mentor, Begleiter, Berater und Familienvater.“ 

„Als Unternehmer braucht man oftmals einen "Troubleshooter", der mit dem Blick von außen auf das Problem schaut. Dadurch bekommt man neue Denkanstöße.“ 

Unflexibilität ade!

Entwickeln Sie zukunftssichere Organisationsstrukturen – mit Jörg Summer an Ihrer Seite.

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