KMU & Familienunternehmen

Die Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten – Herausforderungen meistern, Zukunft sichern 

Die Übergabe eines Familienunternehmens ist ein Prozess voller Emotionen, Verantwortung und strategischer Entscheidungen. Oft geht es um viel mehr als nur die Weitergabe von Aufgaben – es geht um die Sicherung des Lebenswerks, den Fortbestand von Werten und Traditionen, aber auch um den nötigen Raum für Innovationen und Wachstum.

Dabei steht nicht nur die Nachfolge selbst im Fokus, sondern auch die Frage: Wie bleibt das Unternehmen zukunftsfähig? Hier setzt Jörg Summer mit seinem umfassenden Angebot für KMU und Familienunternehmen an.

Jörg Summer telefoniert mit Kunden

Warum eine durchdachte Nachfolge entscheidend ist

Der Nachfolgeprozess ist oft eine einzigartige, einmalige Herausforderung. Die Frage, wie die Nachfolge geregelt werden kann, ist oft emotional aufgeladen und erfordert nicht nur eine klare strategische Planung, sondern auch ein tiefes Verständnis der Dynamiken zwischen Übergeber und Übernehmer.

Jörg Summer begleitet Sie dabei, diese entscheidende Phase erfolgreich zu gestalten, Konflikte zu vermeiden und Ihr Unternehmen auf eine stabile Zukunft vorzubereiten. Denn eine nachhaltige Nachfolge ist nicht nur der Schlüssel zur Sicherung des Unternehmens, sondern auch zur Fortführung der Unternehmenstradition.

Haben Sie sich diese Fragen bereits gestellt? 

Wer soll das Familien-Unternehmen weiterführen?
Wie kann ich als Nachfolgender das Familienunternehmen in die Zukunft bringen? 
Ein Schlüsselmitarbeiter ist ausgefallen, wie kann ich den Ressourcenengpass lösen?
Wie kann ich sicherstellen, dass mein Nachfolger das Unternehmen in meinem Sinn weiterführt?
Was muss ich wissen, wenn ich eine Nachfolge antrete?
Verdiene ich gefühlt zu wenig?

Wenn Sie an konstruktiven Antworten für Ihr KMU oder Ihr Familienunternehmen arbeiten wollen,

Kontaktieren Sie Jörg Summer für ein unverbindliches Erstgespräch!

Jörg Summer im Gespräch mit Kundinnen

Herausforderung Unternehmensnachfolge: Was wirklich zählt 

Nachfolge-Planung
Unternehmenskrise
Will wachsen, kann aber nicht

Nachfolge-Planung

“Meine Kinder können oder wollen den Betrieb noch nicht weiterführen“

Einen Familienbetrieb weiter zu führen ist eine Verantwortung, die nicht zu unterschätzen ist. Für alle involvierten Generationen. Unausgesprochene Erwartungen, intrinsische Wertvorstellungen und der Hang dazu den Spielraum für Eigenverantwortung sehr gering zu halten. Ein ganzer Blumenstrauß an Konfliktpotential. 

Wenn Sie also Streit vermeiden wollen, hilft Jörg Summer Ihnen im Rahmen einer strategischen Evaluation eine zukunftsfähige Vision zu erarbeiten und für die Generationen eigene „Gärten“ zu erarbeiten. 

„Wenn jeder seinen eigenen „Garten“ bearbeitet, kann Eigenverantwortung sprießen und Business Know-How gedeiht.“ 

Jörg Summer im Gespräch mit Kundinnen
Unternehmenskrise

Ausfall von Schlüsselmitarbeitern 

Der plötzliche Ausfall eines Schlüsselmitarbeiters kann Familienunternehmen ins Straucheln bringen. Oft hängt das operative Geschäft an wenigen Personen, deren Expertise und Wissen schwer zu ersetzen sind.

In solchen Momenten ist schnelles Handeln gefragt. Jörg Summer unterstützt Sie dabei, kurzfristige Engpässe zu überbrücken, indem er mit Adhoc-Managementlösungen und einem starken Netzwerk an Fachkräften schnelle Lösungen bietet.

„Ein Unternehmen ist nur so stark wie die Menschen, die es tragen. Wenn Schlüsselkräfte ausfallen, ist es wichtig, schnell zu reagieren, um die Substanz des Unternehmens zu sichern.“

Mitglieder eines Familienunternehmens diskutieren

Will wachsen, kann aber nicht

Es fehlen Leute und Strategie

Viele Familienunternehmen wollen wachsen, aber der Fachkräftemangel und fehlende strategische Ausrichtungen bremsen den Fortschritt. Ohne eine klare Wachstumsstrategie und die richtigen Menschen, die diese umsetzen, bleibt das Unternehmen oft hinter seinen Möglichkeiten zurück.

Jörg Summer hilft Ihnen, nicht nur die richtigen Mitarbeiter zu finden, sondern auch eine tragfähige Wachstumsstrategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen zukunftssicher macht.

„Wachstum braucht eine klare Richtung und das richtige Team. Mit der passenden Strategie und den richtigen Menschen kann jedes Unternehmen sein volles Potenzial ausschöpfen.“

Teammitglieder eines KMU schauen sich Zahlen am Laptop an

Das up to future-Angebot für KMU & Familienunternehmen

Adhoc Management-Unterstützung
Begleitung und Mentoring im Nachfolgeprozess
Visions- und Zukunftsworkshop
Coaching der Nachfolge-Generation und operative Mitarbeit
Vermittlung von Fachkräften

Zitate von zufriedenen Kunden

„Dank Jörgs Intervention konnte in einem Unternehmen eine positive Lösung in einem scheinbar unüberwindbarem Generationenkonflikt zum Wohle aller Beteiligten gefunden werden.“

„Wir haben Jörg hinzugezogen für eine unheimlich wichtige Begleitung und Coaching in der Phase, als einer unserer Gesellschafter starb und die Verlassenschaftsangelegenheiten kompliziert wurden.“

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Jörg Summer im Gespräch mit Kundinnen